晋勤集团党委组织召开专题会议
2024-01-03 11:07:47
2024年1月2日下午，集团党委组织召开专题会议，就近期重点工作进行安排部署。党委书记、董事长杨文治出席并讲话，总经理徐绍杰主持会议。
会议深入分析了集团当前形势。指出，集团目前面临改革慢于预期和市场形势严峻的双重挑战，但总的来看，机遇大于挑战，集团上下要增强信心和底气，抢抓机遇、迎难而上；要有敢闯敢破的勇气和魄力，“跳起来摘桃子”；要团结一心、形成合力，以新气象新作为推动集团发展取得新成效。
会议指出，2024年是晋勤集团实现突破的关键之年。要按照省委、省政府和省机关事务管理局的工作部署，坚持稳中求进工作总基调，在业务拓展、项目筹划、内部管理上狠下功夫。
一是推动重大项目落地。要以住宅中心、汽车中心、栖贤阁、低碳公司、晋勤科技等单位为抓手，加快推进保障性住房建设、生态治理等项目落地，积极争取多方支持，主动与相关厅局及优质企业对接，践行“出手即出彩，完成即完美”的工作标准，打造品牌亮点，实现质的突破。
二是强化人才队伍建设。要制定分类管理方案，逐步整合集团部分涉改单位人员，做到人尽其才、才尽其用、用有所成。要聚焦主责主业，组建一支“带不走”的物业管理、餐饮保障团队，以标准化、专业化、规范化服务，拓展业务范围，扩大市场份额，提升企业影响力。
三是做好节前准备工作。要重视职工关怀，做有温度的企业。提前谋划节前慰问，确保把省机关事务管理局和集团党委的关心温暖送到干部职工的心坎上；服务保障办公区、宿舍区的项目网点要做好节日环境布置等工作，营造浓厚氛围，切实提升干部职工、人民群众的幸福感和满足感。
四是统筹谋划集团发展。要制定长期战略规划，明确集团的目标方向和实施路径。要逐步整合集团业务板块，使集团内部各板块之间定位清晰、功能明确、形成体系。
五是用心用力抓好经营。要强化企业思维和忧患意识，按照现代企业制度要求，坚持走社会化、市场化道路。要把经营作为立身之本，牢记效益为先，发挥自身优势，形成核心竞争力。要充分调动干部职工干事创业热情，带领大家撸起袖子加油干，助力集团实现提质增效。
集团领导班子成员，各部室负责人及所属二级公司负责人参加。
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