晋勤集团召开2023年三季度经济运行分析会

2023-11-04 12:28:47

   11月3日,晋勤集团召开2023年三季度经济运行分析会,总结回顾各经营性单位前三季度经济指标完成情况,分析研判当前存在的问题与不足,并对四季度经营工作进行动员部署。省机关事务管理局副局长王敏出席会议并讲话,经营管理处处长康剑出席会议。集团党委书记、董事长杨文治出席会议,总经理徐绍杰主持。

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   会议认为,在省委、省政府和省机关事务管理局的正确领导下,集团各经营性单位前三季度基本能够围绕各自业务领域,真抓实干、攻坚克难,以“革命加拼命,累并快乐着”的工作理念,锚定年度指标任务不动摇、不放松,主要经济指标稳中向好,各项工作取得积极进步,为完成全年目标任务打下良好基础。虽个别单位距离年初目标还有差距,但也能够以“钉钉子”精神,主动作为,精心谋划,充分履职,为打好全年收官战奋力拼搏。
   会议要求,奋力冲刺“四季度”,一要坚持稳中求进,在经营思路上下功夫。具备完全市场化经营的单位,要主动向同行业先进企业对标看齐。还不具备完全市场化经营的单位,要主动与市场接轨,逐步向市场延伸,努力补齐发展短板弱项。二要强化成本管控,在经营效益上下功夫。要切实增强成本核算意识,优化成本核算方式,保持审慎投资态度,树立效益导向理念,不断促进企业良性发展。三要提升服务质量,在市场拓展上下功夫。要按照“出手即出彩、完成即完美”的工作标准,进一步增强服务意识,健全服务考核体系,不断通过提升服务质量收获信任、赢得市场与口碑。同时,要强化企业思维,切实增强做好经营工作的紧迫感、责任感、使命感,在冲刺四季度工作基础上,科学系统谋划2024年工作。
   王敏在讲话中指出,集团前三季度经济运行情况呈现出持续向好的发展态势,对各经营性单位前期付出的努力给予充分肯定。他强调,一要切实发挥经济运行分析会作用。要以实现目标为引领,以解决问题为根本,既要分析取得的成绩,又要找出存在的问题和不足,提出解决办法,真正让分析实现预期效果。二要做好“奖与惩”两篇文章。集团要注重考核结果运用,对于目标任务完成好的,要建立鲜明有效的激励机制,加大奖励力度。对于目标任务完成差的,也要认真分析原因,拿出相应的惩罚措施。真正做到“奖惩分明”“奖优罚劣”“奖勤罚懒”,“让实干者实惠、让吃苦者吃香、让干事者无忧”,从而进一步提升各单位做好经营工作的积极性和主动性。
   与会各经营性单位均表示,通过此次分析会,使大家经营思路更加清晰,发展方向更加明确,提振了完成任务的信心、坚定了冲刺“四季度”的决心。

   集团领导班子成员,总部相关部室负责人,所属各经营性单位党政主要负责人及相关部室负责人参加。